Die gegenwärtige Krise stellt das Zusammenarbeiten von Vorgesetzten und Mitarbeiter vor völlig neue Herausforderungen. Konnten Sie bislang täglich mit Ihren Mitarbeitern im Dialog sein, so gestaltet sich dies durch zunehmende Homeoffice Tätigkeiten zusehends schwieriger. Der direkte Kontakt zu den Mitarbeitern fällt oft weg oder verändert sich. Kontakte müssen einschränkt werden oder fallen ganz weg.
Viele Mitarbeiter fühlen sich zu Hause isoliert, es fehlt ihnen der Kontakt zu den Kollegen und Kolleginnen oder den Vorgesetzten und wir alle wissen nicht, wie es weitergehen soll und wie lange diese Situation noch anhalten soll.
Moderne Unternehmen reagieren auf diese Situation und bieten Ihren Mitarbeitern Konzepte an, mit denen Sie den Mitarbeitern gleichzeitig Wertschätzung entgegenbringen und ihnen signalisieren, dass sie sich für deren Gesundheit interessieren.
Möglichkeit 1:
Sie buchen eine 30-Tage-Challenge zu einem bestimmten Thema für Ihre Mitarbeiter, bei der die Kollegen täglich oder alle zwei Tage eine Nachricht mit einem Gesundheitstipp, einer Anregung oder einer direkte Aufgabe erhalten.
Die Themen finden Sie unten unter "Gesundheitsführsorge in Betrieben, Behörden und Instituionen".
Möglichkeit 2:
Ich unterstütze Sie dabei, dass regelmäßige Gesundheitsinformationen an die Mitarbeiter weitergegeben werden. Dazu erstelle ich, unter Berücksichtigung Ihrer Vorgaben und vorher besprochener Themen, regelmäßig Newsletter.
Möglichkeit 3:
Ich führe Online-oder Telefonberatungsgespräche mit interessierten Mitarbeitern durch, die sich einmal aktiv um ihre Gesundheit kümmern möchten.
Um Ihre Mitarbeiter gesund zu halten, sollten Vorgesetzte und Firmeninhaber sich selbst gesundheitsbewußt verhalten können und als Vorbilder agieren. Außerdem können aufmerksame Vorgesetzte ihre Mitarbeiter beobachen und mit ihren Mitarbeitern im Dialog bleiben. So merken sie rechtzeitig, wenn mit den Mitarbeitern etwas nicht stimmt.
Heike Schories
Ganzheitliche Krebsberatung und Krebsprävention
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